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文章出處:醫院門廠家編輯:醫貝爾閱讀量:發表時間:2024年05月05日
作為醫院門經銷商,得到廠商的支持是很重要的,可是現實是醫院門經銷商總得不到廠商的支持,而且經銷商總是被廠商牽著鼻子走,廠商問題一直存在,卻一直沒有得到有效的解決。那么,家具經銷商該采取怎樣的措施呢?想要解決廠商問題往往由經銷商的行為態度決定。
想要得到廠家支持 醫院門經銷商需建立強大話語權
一、現實中的“悖理”很多
比如工作,明明是自己生存的需要,充實的需要,提高生活品質的需要,人生價值的證明,或者價值實現的需要,但很多人偏偏認為是在為別人打工做事;還是說工作,是它養活了我們,很多人卻對養活了自己的工作持厭倦、反感的態度,付諸糊弄、應付的行為;又比如當公務員,明明是自己削尖了腦袋、下盡苦功要鉆進那個體系,并以此為榮,偏偏談起這個體系時我們總是怨聲不斷、牢騷滿腹;
這許多矛盾現象的背后,都有個共同的指向--我們的是非標準出了問題,我們的價值觀已然扭曲,我們的恩報心喪失。在這樣的心理背景下,我們看待、處理很多問題的時候,自然不會正確判斷,不會正確抉擇,不會正確行動。醫院門行業的很多代理在看待廠家支持的問題上就陷入了糊涂。
二、醫院門經銷商先要轉變想法
你不是為廠家在活,而是為你自己在活。為自己活,那就不能被動地等待人家的支持,而是應該遵循規律,該怎么做就做。你應該有這樣的認識:對于自己發展過程中所做的事,不論廠家是否支持,我都無條件地做。
三、怎樣才能得到廠家的支持?
那就是,先讓自己強大起來,建立足夠的話語權。很多經銷商進入了這樣的怪圈--想依賴廠家的支持,但因諸多因素的限制,得不到支持,或者支持很少;于是,不舍得投入、也不敢投入宣傳推廣;于是,品牌影響力建立不起來,缺乏競爭力和吸引力,找不到優質經銷商,建不起經銷商網絡;于是,發展緩慢,舉步維艱;于是,自己成為廠家的“雞肋”,喪失話語權;于是,更得不到廠家的支持;于是,等死、快死是的結局。
如果經銷商清醒地認識到--要得到廠家的大力支持,建立自己強大的話語權,而強大的話語權就是銷售業績。這時候,他就會這樣做:首先要向廠家表明自己的積極態度和滿滿信心,然后,將態度和信心積極付諸實踐。如果廠家支持當然好,如果不支持,自己也積極投入宣傳推廣,想盡一切辦法努力建好優質的經銷商隊伍,進而獲得良好的銷售業績,這個時候,廠家敢不重視?你所提的任何要求,廠家敢不認真對待?如果得到廠家的支持,你的發展就會步入更優的良性循環。
總的說來,醫院門經銷商并不是不能得到廠商的支持,而是要先不斷強大自己,建立足夠的話語權,用實力說話,才能得到廠商的大力支持,才能獲得更好的發展!