轉戰三四線城市醫院門品牌廝殺轉移陣地

隨著中國的經濟高速發展，一、二線城市的醫院門市場競爭愈來愈激烈，很多醫院門企業已沒了生存與發展空間，于是眾多醫院門品牌都把眼光朝向了三四線城市，有了更多的發展方向，在未來的市場競爭中，三四線城市儼然成為了眾多醫院門品牌廝殺的一個主要陣地。

轉戰三四線城市 醫院門品牌廝殺轉移陣地

一二線城市企業生存壓力大

當下，一二線醫院門市場的需求量已經接近飽和。除此之外，不少醫院門企業對于一二線城市醫院門賣場的租金成本表示很是吃力。根據相關數據顯示，盡管近年來行業銷售不景氣，但是，很多賣場租金依然不同程度地上漲，漲幅達到了20%-50%。就北京市場來看，大型賣場每平方米的年租金高達六七干元，而三四線城市的租金有的僅需其六分之一。同時，一二線城市的人員工資也比三四線城市高出將近一倍，如此高的成本，企業自然更愿意轉向租金和人員工資更低的三四線城市發展。

三四線市場帶來發展機遇

三四線市場為醫院門企業帶來發展機遇的原因，首先自然是房地產業的發展帶動了醫院門行業的發展。不同于一二線城市，三四線城市幾乎不受“限購令”的影響，這使得其近年來房地產業依然活躍，從而帶動下游產業的發展。其次，隨著全球經濟的不斷發展，我國人民的生活水平也在不斷提高，這點在三四線城市體現得尤為明顯，不少家庭為了提高生活品質，考慮醫院門的更新換代。

攻占三四線市場需做足準備

由于三四線城市和一二線城市市場的情況不同，轉戰于此，如何才能夠有所突破呢?眾所周知，三四線城市人口少，城市規模小，但是，三四線城市在全國范圍內的數量更多，因此，在選擇進軍該市場時，醫院門企業該普遍撒網還是重點培養呢?想要重點培養，那就需要醫院門企業選擇一個重點發展的地區，全力打造核心競爭力，快速攻占市場。而如果選擇普遍撒網，那就需要開發深度營銷體系，以點帶面，形成規模效應。

不過，不管選擇哪種，醫院門企業都要知道并不是改變策略就一定能夠成功，想要攻占三四線市場并不容易，首先醫院門企業營銷人員應該對市場進行認真的研究分析，深刻了解市場特性，認真做好產品、渠道、營銷規劃，輔以強有力的執行，才有可能勝券在握。