醫院木門行業陷入困境 小型家居企業該如何渡過

從去年到今年明顯可以感覺到醫院木門行業已經面臨，經常耳聞到醫院木門企業倒閉或者老板跑路的事情，相信業內人士對此早已司空見慣。所以不得不承認，這就是醫院木門行業在這個經濟大環境中發展的必然趨勢，整個醫院木門行業陷入困境之中，當然小型醫院木門企業更加難以渡過。

醫院木門市場為何為發展到今天這個地步，醫院木門行業發展為何受到制約，除了經濟大環境的影響外，其實還有四個方面：

醫院木門行業陷入困境 小型醫院木門企業該如何渡過

1、醫院木門產品同質化嚴重

這主要表現在管理、渠道以及產品上。其實在這個互聯網+的時代，醫院木門行業算是較為保守的一個行業。眾所周知，電商在這幾年發展得如火如荼，但大多數傳統的醫院木門企業并不為之所動，仍繼續沿用傳統經營思路，就連開發經銷商也是如此，因此今天傳統醫院木門企業的渠道嚴重受損。如果說渠道受損并不是使醫院木門企業陷入困境的因素，那么產品的同質化也是將企業置于危難境地的重要因素之一。

2、受整體互聯網沖擊

2015年政府工作報告中提到“互聯網+”的概念，而伴隨著該概念的橫空出世，各個行業也迅速融入“互聯網+”的概念。對于醫院木門行業這個保守的“老頭”，要完全融入到互聯網中不大可能，至少在近幾年來。隨著社會的發展，人們的觀念也發生了翻天覆地的變化，現在的人們越來越傾向于網購，因此才有了像林氏木業這樣不生產但發展得如日中天的醫院木門企業。而傳統醫院木門企業只在原地踏步，自然發展受到制約。

3、市場多元化需求旺盛

如今醫院木門市場的消費主力軍主要是80、90后的人們，而這群人不同于六七十年代的，他們的需求更具個性化、多元化，而且擁有自己獨立的思考空間。這也就是說，如今不再是醫院木門企業生產什么，消費者就買什么的時代，而是消費者主導醫院木門市場的時代。但是傳統醫院木門企業仍是自顧自地生產銷售，這就造成傳統醫院木門企業單一的產品不能滿足市場多元化的需求。

4、醫院木門行業整體服務意識很差

縱觀整個醫院木門行業，我們可以發現無論是大品牌還是小品牌，幾乎都沒有后續服務機制。即使有些大品牌有，但服務也沒到位。醫院木門企業對自己的渠道和終端消費者缺乏完整的售后服務體系，這也是導致醫院木門企業陷入困境的關鍵性因素。

小型醫院木門企業面臨的困境

1、資金問題。受傳統營銷思路影響，資金全部變成庫存，貨品消化慢，難。

2、渠道占有率極其小，現有質量還不高。經銷商往往不是獨立屬于某一個企業，因此極其容易流失，表現出不穩定的狀態。

3、企業經營思路老套，接受新鮮思路態度不積極，不善于改變，看不清楚當下狀況，即便能夠也不想改變。

4、產品同質化非常嚴重，互相抄襲模仿，在銷售上也僅僅打價格戰，處于這種非良性的狀況中，小型醫院木門企業要么一方死，要么都死。

5、沒有后續服務機制。大品牌一般都會建設一個售后維護服務體系，比如設置區域經理，回訪客戶，培訓經銷商等等，這些往往都是小企業沒有的，甚至可能連這種意識都沒有。

6、沒有系統的營銷方案。

所以，小型醫院木門企業要想渡過行業這個困境，就從問題根源一個個突破，才有可能在激烈的市場競爭留有一絲生機。